一頭連著經(jīng)濟大勢，一頭連著家庭生計。從“六穩(wěn)”到“六保”，就業(yè)都位列首位，其重要性不言而喻。在經(jīng)濟社會發(fā)展受疫情沖擊的當下，我們更要創(chuàng)新求變，解用工就業(yè)“兩難”。

　　解用工就業(yè)“兩難”，要打通勞動者返崗路上的堵點。只有讓返崗之路暢通無阻，才能大大提升勞動者返崗復工的積極性。在我省，“點對點”送人上崗的暖辦法，讓農(nóng)民工“出家門進車門、下車門進廠門”，節(jié)約了中轉時間、降低了疫情風險，贏得一片叫好。不僅如此，人社部門還加強督導，針對健康碼互認不暢等堵點，及時出臺政策推動解決，不斷完善措施，確保返崗之路通暢。

　　解用工就業(yè)“兩難”，要善于運用用工調(diào)劑手段。復工復產(chǎn)初期，部分暫時賦閑在家的勞動者收入減少，生活壓力加大；一些暫未復工的中小企業(yè)面臨人力成本開支，負擔較重。與此同時，一些已復工復產(chǎn)企業(yè)卻“缺工”。此時，開展“共享員工”等用工余缺調(diào)劑，讓員工在企業(yè)間臨時流動，可以實現(xiàn)人力資源合理調(diào)配。今年3月，我省建立省級、市級兩個對接平臺，全面推廣“共享員工”，促進人力資源在全省范圍內(nèi)共享。跨行業(yè)、跨區(qū)域調(diào)劑用工，不僅緩解了復工復產(chǎn)企業(yè)用工短缺問題，也為待業(yè)人群增加了收入，減輕了歇業(yè)或生意清淡的企業(yè)人力成本負擔，可謂一舉多得。

　　解用工就業(yè)“兩難”，要做好線上線下招聘有效結合。春節(jié)過后是招工旺季，受疫情影響無法舉辦現(xiàn)場招聘會，就要動腦筋改在線上辦。“網(wǎng)上招聘不停歇，就業(yè)服務不打烊”，求職者“宅”在家中就能在線求職、視頻面試、“敲定”工作。隨著疫情防控形勢向好，我省線下招聘活動也有序恢復，更方便求職者和企業(yè)“面對面”交流。將“線上線下”招聘有效結合，求職者線上提交求職信息、通過數(shù)據(jù)庫匹配崗位，待有明確意向后再前往線下招聘會與企業(yè)對接、溝通，更好地實現(xiàn)人崗匹配、精準就業(yè)。

　　解用工就業(yè)“兩難”，還要有見招拆招的機敏和智慧。疫情突然來襲，用工、就業(yè)難免遇到新問題。一些中小微企業(yè)主要精力集中在解決企業(yè)生存問題上，壓縮生產(chǎn)、降低待遇，對勞動關系產(chǎn)生了一定的影響；在現(xiàn)場招聘會上，一些企業(yè)仍然表示“技工難招”，一些大學生依舊感嘆“沒找到合適的崗位”，就業(yè)困難人員也面臨更大的就業(yè)壓力。發(fā)現(xiàn)問題，就要解決問題。在勞動者權益保護方面，要引導企業(yè)用足用好集體協(xié)商制度，與職工進行協(xié)商解決問題，互相理解，達成共識。在破解就業(yè)結構性矛盾方面，要與時俱進地加強勞動者職業(yè)技能培訓，提高就業(yè)供需匹配度，既提高勞動者職業(yè)技能，又解決企業(yè)“技工難招”問題。同時，越是特殊時期，越要關注就業(yè)困難人員。要進一步加強公益性崗位開發(fā)管理，通過設立鄉(xiāng)村公益性崗位等新舉措，兜牢就業(yè)困難人員就業(yè)底線。穩(wěn)住了“飯碗”，也就穩(wěn)定了信心。（記者 田婷）