原標(biāo)題：【破解藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新難點(diǎn)痛點(diǎn)④】職工真正期待的創(chuàng)新“獎(jiǎng)勵(lì)”是什么？

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　　職工職務(wù)發(fā)明中的個(gè)體勞動(dòng)價(jià)值應(yīng)該如何體現(xiàn)，從而讓職工看到實(shí)實(shí)在在的好處，更愿意投入創(chuàng)新？擁有創(chuàng)新成果的基層職工不在少數(shù)，一些企業(yè)在評(píng)勞模、評(píng)工匠、評(píng)技術(shù)資格等方面對(duì)創(chuàng)新職工有相應(yīng)的傾斜，也有的企業(yè)對(duì)創(chuàng)新職工的激勵(lì)力度還不夠大。

　　不少基層職工表示，期待職工收益與職工創(chuàng)新成果的貢獻(xiàn)度掛鉤，讓職工獲得的收益和付出成正比。

　　翟新生向職工傳授探傷工作法，利用超聲波探傷儀對(duì)機(jī)車車軸進(jìn)行探傷作業(yè)。受訪者供圖

　　普普通通的藍(lán)色存放架，上面依次排放著三根巨大的車軸，工人們只需稍稍用力，就能將車軸轉(zhuǎn)動(dòng)起來，配合儀器進(jìn)行人工檢測(cè)——這是中國(guó)鐵路南寧局集團(tuán)有限公司工會(huì)“翟新生大師工作室”負(fù)責(zé)人翟新生發(fā)明的火車頭“機(jī)車車軸試存放架”。“新的存放架既節(jié)省了空間又干凈衛(wèi)生，最大的好處就是操作方便，讓工人們省了不少事！”該公司工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋道。

　　“單位重視職工的發(fā)明成果，為我們搭建了成才的舞臺(tái)。”翟新生深有感觸地說。

　　像翟新生這樣擁有創(chuàng)新成果的基層職工，其實(shí)不在少數(shù)，而對(duì)于這樣致力于創(chuàng)新的基層職工，許多企業(yè)在收益分配上沒有做到位，激勵(lì)力度不夠大。不少職工表示，期待收益與其創(chuàng)新成果的貢獻(xiàn)度掛鉤，讓職工獲得的收益和付出成正比，以此調(diào)動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

　　評(píng)勞模、評(píng)工匠、評(píng)技術(shù)資格，創(chuàng)新都要起大作用

　　近日，南方電網(wǎng)廣西南寧供電局變電檢修班長(zhǎng)、創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人何位經(jīng)向記者介紹了一項(xiàng)獲得南方電網(wǎng)公司職工創(chuàng)新一等獎(jiǎng)的創(chuàng)新成果——“變壓器聽診儀”。就像醫(yī)生拿著聽診儀聽病人的心肺一樣，拿著儀器去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)著變壓器一聽，就能識(shí)別出變壓器內(nèi)部到底是哪個(gè)地方出了故障。

　　小小的“聽診儀”也就比普通手電筒稍大一點(diǎn)，看起來平淡無奇，卻花費(fèi)了何位經(jīng)和團(tuán)隊(duì)整整半年的時(shí)間，“它涉及故障聲音的采集、聲音的分類和判斷……哎，還是很復(fù)雜的！”何位經(jīng)回憶起創(chuàng)新的過程頗為感慨。

　　創(chuàng)新項(xiàng)目的成功，讓何位經(jīng)倍受鼓舞。他還很高興的一點(diǎn)是，同事們對(duì)創(chuàng)新工作都非常踴躍，“我們企業(yè)今年上報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量非常多，單單我們兩個(gè)變電管理所就有100多個(gè)！”

　　“前年我把‘變壓器聽診儀’作為一個(gè)突出成果去參加評(píng)審，評(píng)委們都很認(rèn)可，后來我評(píng)高級(jí)工程師就順利通過了！”

　　對(duì)于企業(yè)的職工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，何位經(jīng)感到十分滿意，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新研發(fā)對(duì)于他們?cè)u(píng)勞模、評(píng)工匠、評(píng)技術(shù)資格等事務(wù)都很有益，參評(píng)政策對(duì)創(chuàng)新職工有相應(yīng)的傾斜，“我團(tuán)隊(duì)里的一個(gè)成員也是因?yàn)檫@些創(chuàng)新成果得到了提拔，局里對(duì)比較突出的個(gè)人是會(huì)優(yōu)先考慮的。”

　　彭彥軍是南方電網(wǎng)廣西桂林供電局變電檢修作業(yè)師，在技術(shù)創(chuàng)新方面，他從2004年就開始起步鉆研，直到2013年以他的名字命名的創(chuàng)新工作室成立，彭彥軍有了自己的團(tuán)隊(duì)，開始帶領(lǐng)工友們進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新：“比如說我們研發(fā)的無塵檢修車間，就是比較優(yōu)秀的項(xiàng)目。”

　　2015年，在一次戶外檢修作業(yè)時(shí)，天公不作美，彭彥軍剛把電源停掉就開始下雨了，這給他們的工作帶來了諸多不便，“主要是整個(gè)濕度環(huán)境滿足不了檢修的要求，這樣會(huì)影響到供電的可靠性。”當(dāng)時(shí)，彭彥軍他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建了一個(gè)簡(jiǎn)易型的一次性車間，解決了急需，而彭彥軍也默默將這次經(jīng)歷記了下來。以此為契機(jī)，2016年開始，彭彥軍和他的團(tuán)隊(duì)花了兩年的時(shí)間，成功研發(fā)出具有推廣價(jià)值、工業(yè)版的便攜式無塵檢修車間，并獲得了南方電網(wǎng)公司職工創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

　　記者走訪發(fā)現(xiàn)，目前，對(duì)于一線職工來說，創(chuàng)新給他們帶來的最大收益，主要體現(xiàn)在他們的職業(yè)生涯發(fā)展和崗位晉升中。

　　創(chuàng)新人員如何參與效益分紅，尚是個(gè)難題

　　廣西百色平果鋁有限公司生產(chǎn)技術(shù)部的科長(zhǎng)張正林自豪地對(duì)記者講道：“對(duì)于創(chuàng)新科技獎(jiǎng)、專利、項(xiàng)目效益的獎(jiǎng)勵(lì)等，我們都有相關(guān)制度，公司內(nèi)部每年都會(huì)評(píng)一些創(chuàng)新成果并給予獎(jiǎng)勵(lì)，每年的科技獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在100萬(wàn)元左右。”

　　即使企業(yè)對(duì)職工的創(chuàng)新激勵(lì)投入很大，但創(chuàng)新職工的收益依舊沒有與創(chuàng)新成果給企業(yè)帶來的收益直接掛鉤。而對(duì)于“讓創(chuàng)新成果按貢獻(xiàn)參與分配”這一點(diǎn)，絕大多數(shù)管理人員是認(rèn)可和支持的，但在執(zhí)行時(shí)確實(shí)存在很多現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)。

　　“只要?jiǎng)?chuàng)新成果獲獎(jiǎng)就會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，但是對(duì)于創(chuàng)新人員參與效益分紅這一方面的政策力度暫時(shí)還不是很大。”相關(guān)企業(yè)管理人員介紹，“因?yàn)榭萍紕?chuàng)新的成效分界較難界定，工作開展起來還是很有難度，不好落地。”但他們肯定，企業(yè)已經(jīng)開始著手推進(jìn)相關(guān)政策的制定，開始從獎(jiǎng)勵(lì)上搭建一些分紅的機(jī)制，探索如何讓職工個(gè)人價(jià)值得到最大化的體現(xiàn)。

　　受訪中，一線創(chuàng)新職工其注意力往往集中在創(chuàng)新研發(fā)的成果上，很多創(chuàng)新職工似乎并沒有特別在意物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　彭彥軍講道，“不是說經(jīng)濟(jì)上有多少收益，主要這些創(chuàng)新是對(duì)我們自己的工作有益，減輕了我們的工作量。一線創(chuàng)新的主要目的是為了改變?cè)械淖鳂I(yè)方法，達(dá)到提高人機(jī)工效的目的。”彭彥軍由衷地覺得，這才是其創(chuàng)新最大的收益。

　　作為南方電網(wǎng)廣西來賓供電局甘振忠創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人，在甘振忠看來，自己做這些研發(fā)其實(shí)就是為了解決工作中遇到的問題，“做這些創(chuàng)新研發(fā)，主要是對(duì)自己的技能水平的鍛煉，不論是從技能、管理方面，還是對(duì)自己的工作態(tài)度、作業(yè)習(xí)慣，都是十分有益的，包括出去評(píng)審、參加比賽，對(duì)綜合素質(zhì)的提升都是無形的。”

　　激發(fā)創(chuàng)新能力，還要給予職工更廣闊的舞臺(tái)

　　比起物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，一線創(chuàng)新職工們似乎更希望得到企業(yè)在研發(fā)上的支持，好讓他們專心于研發(fā)。來賓供電局機(jī)器人創(chuàng)建負(fù)責(zé)人韋雙雙表示，自己的團(tuán)隊(duì)每年都會(huì)申報(bào)專利，也想向全國(guó)推廣團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀創(chuàng)新成果，他希望得到各方的大力支持。

　　來賓供電局生技部經(jīng)理李繼初告訴記者，下一步，來賓供電局將加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)投入，并且不再局限于專業(yè)、崗位上的“小問題”，而是去聯(lián)動(dòng)高校、優(yōu)秀企業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起研討生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方向上的“大問題”，以校企聯(lián)動(dòng)的方式，去帶領(lǐng)一線員工發(fā)展，給予職工更廣闊的舞臺(tái)。

　　對(duì)于如何調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)新積極性這一問題，李繼初直言：“不能光看物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)！”在他看來，激發(fā)職工的創(chuàng)新能力，主要靠的還是企業(yè)營(yíng)造氛圍，“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)然會(huì)帶來積極性，但更多時(shí)候依靠的是社會(huì)各界對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)造的認(rèn)可度。當(dāng)我們走出電網(wǎng)公司系統(tǒng)去外面評(píng)比，得到外界的認(rèn)可和媒體的報(bào)道，讓更多人認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀職工和感受創(chuàng)新創(chuàng)造的魅力。這樣一來，職工得到社會(huì)認(rèn)可、尊重之后，創(chuàng)新積極性會(huì)更高，創(chuàng)新氛圍也會(huì)愈加濃厚。”

　　記者手記

　　創(chuàng)新需要企業(yè)和職工相互給予

　　采訪的過程中，彭彥軍回憶道，以前團(tuán)隊(duì)想要申報(bào)專利，都需要自己到知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申報(bào)，為一個(gè)專利得來回跑十多趟，不斷辦理修改、繳費(fèi)等事宜，特別麻煩。現(xiàn)在公司幫職工找了專門代理機(jī)構(gòu)，職工只需要寫好申報(bào)交給他們就可以了，由他們?nèi)プ咄旰竺娴乃辛鞒蹋×撕芏嗟氖虑椤?duì)此，彭彥平感到特別開心：“這樣一來我們就可以全身心投入到研發(fā)中，就沒有什么后顧之憂。”像這樣的舉措其實(shí)就是給予創(chuàng)新職工真正的支持，實(shí)際而有用，也是職工們歡迎的。

　　在接受記者采訪時(shí)，受訪職工們不約而同地表達(dá)出“創(chuàng)新成果對(duì)工作上的幫助才是最大的收益”這一想法，這令記者有些驚訝，因?yàn)樗麄兌紒碜圆煌厥胁煌荆^點(diǎn)卻出奇的一致。

　　今年兩會(huì)上，有代表提出要提高獎(jiǎng)勵(lì)水平來調(diào)動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新的積極性，讓職工獲得的收益和付出成正比。這肯定沒有錯(cuò)。但在采訪中，也有管理人員提出，激發(fā)職工創(chuàng)新的確還得靠企業(yè)的創(chuàng)新氛圍，讓創(chuàng)新職工得到大家的認(rèn)可和尊重顯得尤其重要。的確，形成濃厚的創(chuàng)新氛圍，給予創(chuàng)新職工應(yīng)有的榮譽(yù)，也是十分重要的一環(huán)。

　　在創(chuàng)新運(yùn)作的過程中，個(gè)人與企業(yè)是分不開的，讓創(chuàng)新研發(fā)推廣應(yīng)用、走向市場(chǎng)，這其實(shí)是一個(gè)集體的智慧成果。企業(yè)給予職工大力支持，職工積極創(chuàng)新給予企業(yè)積極的反饋，這樣才能逐漸形成良性循環(huán)。

　　當(dāng)然，文中受訪企業(yè)機(jī)制較為完善，良好氛圍已然形成。而在受訪企業(yè)之外，盡管有關(guān)方面一再?gòu)?qiáng)調(diào)推動(dòng)創(chuàng)新成果按貢獻(xiàn)參與分配，但還是有很多企業(yè)對(duì)職工創(chuàng)新成果缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，職工創(chuàng)新熱情不高。希望更多的企業(yè)能建立鼓勵(lì)職工創(chuàng)新的機(jī)制，能給予職工更多的支持，能讓創(chuàng)新職工看見實(shí)實(shí)在在的好處，讓創(chuàng)新隊(duì)伍日漸壯大。

　　（工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 龐慧敏 通訊員 蔣少萱）